Poklicni standard

Naziv:

Vodja projekta

Status:

Objava

Datum objave sklepa ministra:

30.12.2024

Predhodniki:

Klasius-P16:

Poslovanje in upravljanje, menedžment (0413)


1. Ime in koda poklicnega standarda

Vodja projekta (74077400)

2. Ime in koda poklica


3. Raven zahtevnosti

(VI)

4. Poklicne kompetence

Kandidat/kandidatka je zmožen/zmožna:

  • načrtovati, organizirati in prioritizirati lastno delo ter delo projektnega tima,
  • učinkovito upravljati z viri (energija, material, čas) in zagotavljati njihovo optimalno uporabo,
  • učinkovito ter strokovno komunicirati s strankami, sodelavci in z drugimi deležniki,
  • uporabljati sodobna orodja informacijsko-komunikacijske tehnologije za vodenje projektov,
  • v sodelovanju z naročnikom opredeliti in uskladiti cilje projekta,
  • izdelati načrt izvedbe projekta, vključno s časovnimi roki, z viri in s finančnim proračunom,
  • opredeliti organizacijsko strukturo projekta, določiti načine sodelovanja in komuniciranja ter zagotavljati ustrezno hrambo dokumentacije,
  • organizirati in koordinirati izvedbo projektnih aktivnosti skladno z načrtom,
  • voditi, motivirati in usmerjati projektni tim k doseganju zastavljenih ciljev,
  • razvoja lastnosti trajnostnega vodje,
  • izvajati nadzor, spremljati in kontrolirati projektne aktivnosti,
  • redno poročati o napredku, težavah in rezultatih projekta vključenim deležnikom.

5. Opis poklicnega standarda

Področje dela Ključna dela Spretnosti in znanja
Analiza, načrtovanje in organizacija dela načrtuje in organizira lastno delo in delo projektnega tima
  • upošteva pravila stroke in dobre prakse
  • načrtuje in organizira lastno delo
  • organizira, razporeja in spremlja delo v ekipi
  • izdela načrt potreb po sodelavcih na projektu
  • poskrbi za pripravo dokumentov in gradiva (naročilnice, pogodbe, vloge, vprašalniki, navodila, standardi …)
  • koordinira delo zunanjih in notranjih partnerjev
  • organizira izbor potrebnih zunanjih dobaviteljev in izvajalcev po ustreznih postopkih naročanja
  • ravna z elektronskimi mediji in s sodobnimi družbenimi omrežji
  • uporablja vse vire informacij za potrebe svojega dela
  • primerja ter selekcionira različne vire informacij
  • uporablja metode za večkriterijsko odločanje
Priprava dela oz. delovnega mesta pripravi dokumentacijo in preveri vire informacij
  • preveri razpoložljive vire informacij in pripravi dokumentacijo za pričetek dela
  • preveri informacijsko-komunikacijsko tehnologijo
Operativna dela definira cilje, obseg in zahteve projekta
  • pripravi zapis definicije projekta
  • uskladi namen, zahteve in objektne cilje (rezultate) projekta
  • opredeli in organizira pridobitev vseh dodatnih pomembnih/bistvenih informacij (študije, standardi, predpisi, patenti ipd.), potrebnih za opredelitev objektivnih ciljev in tehnologije izvedbe projekta  
  • po posvetu z naročnikom uporabi  reciklirane materiale
  • zagotovi opis objektnih ciljev projekta in določi tehnologijo doseganja ciljev
  • razume povezavo okolja, strategij in projektov
izdela načrt izvedbe projekta
  • izdela členitev dela na projektu
  • opredeli vmesne faze, rezultate in potrebne aktivnosti za dosego zastavljenih ciljev (s projektnim timom)
  • izdela organizacijsko shemo projekta (kadri, financiranje, ipd.)
  • razdeli delo na projektu na posamezne naloge
  • oceni trajanje aktivnosti (z linijskim menedžerjem in člani tima) in pripravi urnik projekta
  • uskladi delo članov tima in sprejme odločitve v času trajanja projekta
  • načrtuje roke in obremenitev izvajalcev in drugih virov
  • načrtuje oskrbo projekta
  • oceni stroške vseh potrebnih virov za izvedbo projekta
  • opredeli način poročanja in kontrole projekta
  • uporablja računalniška orodja za načrtovanje spremljanje izvajanja  projektov
  • (pre)pozna tveganja projekta in načrtuje ukrepe za odpravo ali znižanje tveganj
  • uporablja poslovni informacijski sistem svoje organizacije za poslovanje projekta
  • opredeli izračun ekonomike projekta
  • načrtuje proces obvladovanja kakovosti projekta
opredeli organizacijo, način sodelovanja in komuniciranje članov projektnega tima ter hranjenje dokumentov
  • predlaga projektno organizacijsko strukturo in odnose projektnega tima (z ostalimi timi in nadrejeno organizacijo)
  • izdela matriko pooblastil in odgovornosti
  • opredeli način izdelave, odobravanja, distribuiranja in arhiviranja projektne dokumentacije
  • vzpostavi sistemske gradnike, kot je računalniško podprti projektni informacijski sistem, s katerim obvlada dokumentacijo in informacijo za namene načrtovanja, kontrole, nadzora projekta ter analize končanega projekta
  • vzpostavi projektno pisarno
  • opredeli poslovnik projekta
  • pozna splošni in funkcijski menedžment
  • pozna različne oblike projektne organizacijske strukture
organizira izvedbo projektnih aktivnosti
  • lansira izvajanje aktivnosti skladno z načrtom projekta
  • delegira naloge članom tima
  • koordinira aktivnosti pogodbenih izvajalcev in občasnih izvajalcev aktivnosti ter zagotavlja ustrezno sodelovanje s člani tima
  • skliče in vodi izredne sestanke za reševanje strokovnih ali organizacijskih problemov
  • vodi in izvaja zahteve za spremembe
  • zagotovi prenos organizacijskih in tehničnih dokumentov ter ostalih informacij
  • organizira predajo izdelkov oz. dosežkov projekta
  • zaključi projekt in razpusti projektni tim
vodi projektni tim
  • vodi člane projektnega tima
  • uporablja metode svetovanja kot interaktiven proces in partnerstvo z ostalimi člani tima
  • spodbuja timsko izvajanje projektnih aktivnosti
  • opredeli kriterije učinkovitosti in uspešnosti sodelavcev
  • motivira sodelavce z ustreznim vodenjem, s komuniciranjem, z delegiranjem in s strokovno pomočjo
  • uporablja tehnike za aktivacijo in spodbujanje miselnih procesov
  • omogoča in spodbuja samoiniciativnost in inovativnost pri delu
  • zagotovi primeren red med izvajanjem aktivnosti, na skupnih sestankih
  • aktivno posluša ostale člane ekipe  
  • rešuje konflikte med člani projektnega tima
  • vodi razgovore s člani tima in ocenjuje uspešnost izvajanja aktivnosti
  • posredno nagrajuje s predlaganimi oblikami nagrad
  • ravna odgovorno pri zagotavljanju točnosti informacij
  • uporablja sodobna orodja za podporo vodenju projektov, vključno z orodji za vodenje virtualnih timov in oddaljenega dela
  • poudarja vrednote medsebojnega sodelovanja, timskega dela in kakovostnih odnosov na delovnem mestu
  • pozna principe vodenja in timskega dela
  • predvidi potreben čas za določeno delo
  • uporablja metode timskega dela
  • uporablja različne načine vodenja

strokovno sodeluje pri izvedbi projektnih aktivnosti
  • v osnovah obvladuje strokovna področja projekta in sodeluje pri oblikovanju strokovnih odločitev
  • prenaša svoje znanje na manj izkušene sodelavce ter jim nudi mentorstvo in podporo pri strokovnem delu
  • v sodelovanju s splošnim in funkcijskim menedžmentom zagotavlja zahtevano kakovost rezultatov aktivnosti
  • obvladuje in uporablja metode kontrole kakovosti
kontrolira izvajanje projekta
  • kontrolira doseganje vmesnih ciljev in drugih virov ter ukrepa v primeru odstopanj
  • identificira vzroke za nezadovoljive rezultate
  • spremlja in preverja kakovost sodelavcev ter ukrepa ob odstopanjih
  • kontrolira delo sodelavcev v smislu zagotavljanja kontinuitete dela
  • skupaj s člani tima in strokovnjaki iz podjetja ugotavlja (ne)dosežke na projektu in njihov vpliv na cilje projekta
  • pripravlja predloge za spremembe v primerih, ko je to potrebno
  • vzdržuje sistem informacij o projektu
  • uporablja metode timskega dela in obvladuje konflikte
  • uporablja potrebno informacijsko podporo
  • obvladuje tveganja projekta
  • obvladuje oskrbo projekta
  • spremlja in obvladuje stroške projekta
  • po potrebi uvaja spremembe z namenom zagotavljanja finančnih in poslovnih učinkov projekta
  • se prilagaja v situacijah v povezavi s projektnim okoljem oceni opravljeno delo
  • predlaga potrebne spremembe, kadar so potrebne
  • kontrolira trajnostne vidike projekta (npr. racionalno porabo virov, negativni vpliv projekta na okolje …)
redno poroča o izvajanju projekta
  • poroča o izvedbi projektnih aktivnosti, problemih in doseganju rokov, o dejanskih stroških, o ukrepih v primeru odstopanj rokov in stroškov ter o tveganjih projekta (na nadzornem sestanku)
  • pripravlja pisna poročila in jih posreduje pristojnemu
  • izdela zaključno poročilo o izvedbi projekta in ga predstavi pristojnemu
  • uporablja potrebno informacijsko podporo
  • uporablja metode kontroliranja projekta
  • uporablja načine zbiranja, obdelave in shranjevanja podatkov
  • obvladuje pisarniško in informacijsko tehnologijo ter uporabniška programska orodja
Administrativna dela vodi evidence, pripravlja poročila in arhivira delovno dokumentacijo
  • pripravlja poročila iz evidenc opravljenih poslov
  • vodi različne evidence skladno s predpisi
  • pripravlja zapisnike sestankov, projektna poročila ter druge administrativne dokumente sklad z dogovorjenimi standardi
  • dokumentira in obvladuje vse spremembe in dopolnitve projektnih načrtov ter zagotavlja, da so le-te ustrezno evidentirane in odobrene
  • spremlja finančne transakcije, povezane s projektom, upravlja projektni proračun in zagotavlja natančno finančno poročanje
  • spremlja in zagotavlja izpolnjevanje pogodbenih obveznosti projektnih partnerjev in izvajalcev ter vodi evidenco o statusu pogodb
  • organizira in koordinira logistične aktivnosti, kot so sestanki, delavnice in drugi dogodki, povezani s projektom
  • poročila iz poslovanja pripravlja in arhivira v digitalni obliki
  • obvlada poslovno dokumentacijo
  • obvlada ustrezne računalniške programe in orodja
  • vodi in ažurira podatkovne baze
  • zbira in ustrezno evidentira podatke
  • izpolni predpisano dokumentacijo
  • spremlja in dokumentira rezultate
Zagotavljanje kakovosti zagotavlja izvajanje sistema kakovosti
  • zagotavlja kakovost in uspešnost dela v delovnem okolju skladno s predpisi in standardi
  • zagotavlja kakovost projektnih  procesov
  • priporoča ali zahteva izboljšanje kakovosti ter uvaja korektivne ukrepe za zagotavljanje izpolnjevanja kakovostnih standardov
  • obvladuje metode kontrole kakovosti
  • nadzoruje kakovost rezultatov dela sodelavcev in ustrezno ukrepa ob odstopanjih
  • upošteva osnovna načela kibernetske varnosti
  • uporablja najboljše prakse za zaščito projektnih podatkov in informacij
Komunikacija komunicira s člani projektnega tima,  primarnimi in sekundarnimi deležniki projekta
  • pisno in ustno poslovno komunicira s člani projektnega tima,  primarnimi in sekundarnimi deležniki projekta  ter prenaša informacije
  • uporablja strokovno terminologijo
  • ravna odgovorno pri zagotavljanju točnosti informacij, ki jih posreduje članom ekipe
  • uporablja elemente in veščine poslovne retorike
  • obvlada veščine komuniciranja po telefonu in ostalih elektronskih komunikacijskih kanalih ter družbenih omrežjih
  • načrtuje, organizira ter vodi razgovore in sestanke
  • izvaja sprotno obveščanje in posredovanje povratnih informacij
  • preverja verodostojnost podatkov in informacij
  • upošteva predpise in zagotavlja varovanje osebnih podatkov in poslovnih skrivnosti,
  • uporablja načine obvladovanja konfliktov in reševanja sporov
  • razlikuje dejavnike uspešne komunikacije in se zaveda njihovega pomena
  • pogaja se z izbranimi ponudniki in uporabniki projektnih rezultatov
  • uporablja informacijske sisteme za podporo komuniciranju
Varovanje zdravja in okolja varuje zdravje pri delu na delovnem mestu
  • zagotavlja, da tehnologija izvedbe aktivnosti projekta nima negativnih učinkov na zdravje izvajalcev ali na okolje, ter upošteva načela trajnostnega razvoja
  • zagotavlja, da rezultati projekta nimajo negativnih učinkov na zdravje uporabnikov ali na okolje
  • ravna skladno s predpisi o varstvu pri delu, požarni varnosti in varovanju okolja ter z izjavo o varnosti z oceno tveganja
  • upošteva sanitarno-higienske predpise
  • sledi smernicam zelene in zdrave pisarne (brezpapirno poslovanje, varčna poraba vode in električne energije, ločevanje odpadkov, pravilna reciklaža tonerjev, kartuš, baterij …)
  • pozna delovnopravno zakonodajo, predpise o varstvu pri delu, požarni varnosti in varovanju okolja
  • ocenjuje tveganja in pripravlja ukrepe za varno delovno okolje
trajnostno upravlja projekt
  • integrira trajnostne prakse v projektno vodenje
  • razume okoljske, socialne in ekonomske vidike trajnostnega razvoja

6. Delovna skupina za pripravo poklicnega standarda

  • Boštjan Košorok, Center RS za poklicno izobraževanje, vodja priprave poklicnega standarda
  • Bojan Ravnikar, Zveza svobodnih sindikatov Slovenije, Ljubljana
  • dr. Uroš Breskvar, Zveza svobodnih sindikatov Slovenije, Ljubljana
  • Lendita Kljajić Garbajs, Zveza svobodnih sindikatov Slovenije, Ljubljana
  • Lucija Arnold, Obrtno-podjetniška zbornica, Ljubljana
  • dr. Igor Vrečko, Slovensko združenje za projektni management, Ljubljana
  • dr. Darija Aleksić, Ekonomska fakulteta, Ljubljana  
  • Tanja Faganel, Gospodarska zbornica Slovenije, Ljubljana

Vaš brskalnik je zastarel!

Za boljšo uporabniško izkušnjo uporabite enega izmed spodaj naštetih brskalnikov.